"A marvelous book… thought provoking and highly entertaining." —Jerome Groopman, New York Times bestselling author of How Doctors Think
“An important book. Full of valuable and entertaining insights that will make an impact on your business, professional, and personal life.” — Jack M Greenberg, Chairman, Western Union Company, Retired Chairman and CEO, McDonald's Corporation
Why do our headaches persist after we take a one-cent aspirin but disappear when we take a fifty-cent aspirin? Why do we splurge on a lavish meal but cut coupons to save twenty-five cents on a can of soup?
When it comes to making decisions in our lives, we think we're making smart, rational choices. But are we? In this newly revised and expanded edition of the groundbreaking New York Times bestseller, Dan Ariely refutes the common assumption that we behave in fundamentally rational ways. From drinking coffee to losing weight, from buying a car to choosing a romantic partner, we consistently overpay, underestimate, and procrastinate. Yet these misguided behaviors are neither random nor senseless. They're systematic and predictable—making us predictably irrational.
Tại sao cơn đau đầu của chúng ta vẫn tiếp diễn sau khi chúng ta uống một viên aspirin một xu nhưng lại biến mất khi chúng tôi uống một viên aspirin 50 xu? Tại sao chúng ta vung tiền cho một bữa ăn xa hoa nhưng lại cắt phiếu giảm giá để tiết kiệm hai mươi lăm xu cho một lon súp?
Khi phải đưa ra quyết định trong cuộc sống của mình, chúng ta nghĩ rằng chúng ta đang đưa ra những lựa chọn thông minh và hợp lý. Nhưng cso thật thế không?
Trong ấn bản mới được sửa đổi và mở rộng của cuốn sách bán chạy mang tính đột phá của Thời báo New York, Dan Ariely bác bỏ giả định phổ biến rằng chúng ta hành xử theo những cách cơ bản hợp lý. Từ việc uống cà phê đến giảm cân, từ việc mua một chiếc xe hơi đến việc chọn một người bạn đời lãng mạn, chúng tôi luôn trả quá cao, đánh giá thấp và trì hoãn. Tuy nhiên, những hành vi sai lầm này không phải là ngẫu nhiên cũng không phải là vô nghĩa. Chúng có hệ thống và có thể dự đoán được — khiến chúng ta có thể dự đoán một cách phi lý.
"A marvelous book… thought provoking and highly entertaining." —Jerome Groopman, New York Times bestselling author of How Doctors Think
“An important book. Full of valuable and entertaining insights that will make an impact on your business, professional, and personal life.” — Jack M Greenberg, Chairman, Western Union Company, Retired Chairman and CEO, McDonald's Corporation
Why do our headaches persist after we take a one-cent aspirin but disappear when we take a fifty-cent aspirin? Why do we splurge on a lavish meal but cut coupons to save twenty-five cents on a can of soup?
When it comes to making decisions in our lives, we think we're making smart, rational choices. But are we? In this newly revised and expanded edition of the groundbreaking New York Times bestseller, Dan Ariely refutes the common assumption that we behave in fundamentally rational ways. From drinking coffee to losing weight, from buying a car to choosing a romantic partner, we consistently overpay, underestimate, and procrastinate. Yet these misguided behaviors are neither random nor senseless. They're systematic and predictable—making us predictably irrational.
Tại sao cơn đau đầu của chúng ta vẫn tiếp diễn sau khi chúng ta uống một viên aspirin một xu nhưng lại biến mất khi chúng tôi uống một viên aspirin 50 xu? Tại sao chúng ta vung tiền cho một bữa ăn xa hoa nhưng lại cắt phiếu giảm giá để tiết kiệm hai mươi lăm xu cho một lon súp?
Khi phải đưa ra quyết định trong cuộc sống của mình, chúng ta nghĩ rằng chúng ta đang đưa ra những lựa chọn thông minh và hợp lý. Nhưng cso thật thế không?
Trong ấn bản mới được sửa đổi và mở rộng của cuốn sách bán chạy mang tính đột phá của Thời báo New York, Dan Ariely bác bỏ giả định phổ biến rằng chúng ta hành xử theo những cách cơ bản hợp lý. Từ việc uống cà phê đến giảm cân, từ việc mua một chiếc xe hơi đến việc chọn một người bạn đời lãng mạn, chúng tôi luôn trả quá cao, đánh giá thấp và trì hoãn. Tuy nhiên, những hành vi sai lầm này không phải là ngẫu nhiên cũng không phải là vô nghĩa. Chúng có hệ thống và có thể dự đoán được — khiến chúng ta có thể dự đoán một cách phi lý.