‘Essential for any leader in any industry’ – Kim Scott, bestselling author of Radical Candor
Working Backwards gives an insider’s account of Amazon’s approach to culture, leadership and best practices from two long-time, top-level Amazon executives. Colin Bryar and Bill Carr joined Amazon in the late 90s. Their time at the company covered a period of unmatched innovation that brought products and services – including Kindle, Amazon Prime, Amazon Echo and Alexa, and Amazon Web Services – to life. Through the story of these innovations they reveal the principles and practices that drive Amazon’s success. Through their wealth of experience they offer unprecedented access to the ‘Amazon way’ as it was refined, articulated and proven to be repeatable, scalable and adaptable. Working Backwards shows how success is not achieved by the genius of any single leader, but rather through commitment to and execution of a set of well-defined, rigorously executed principles and practices that you can apply at your own company, no matter the size.
Working Backwards cung cấp câu chuyện của người trong cuộc về cách tiếp cận văn hóa, khả năng lãnh đạo và các phương pháp hay nhất của Amazon từ hai giám đốc điều hành cấp cao lâu năm của Amazon.
Colin Bryar và Bill Carr gia nhập Amazon vào cuối những năm 90. Thời gian của họ tại công ty bao gồm một giai đoạn đổi mới chưa từng có đã đưa các sản phẩm và dịch vụ – bao gồm Kindle, Amazon Prime, Amazon Echo và Alexa, và Amazon Web Services – vào cuộc sống. Thông qua câu chuyện về những đổi mới này, họ tiết lộ các nguyên tắc và thực tiễn đã thúc đẩy thành công của Amazon.
Thông qua kinh nghiệm phong phú của mình, họ cung cấp quyền truy cập chưa từng có vào 'cách thức của Amazon' vì nó đã được tinh chỉnh, khớp nối và được chứng minh là có thể lặp lại, có thể mở rộng và thích ứng. Truy ngược lại cho thấy thành công không đạt được nhờ tài năng thiên tài của bất kỳ nhà lãnh đạo đơn lẻ nào, mà nhờ cam kết và thực hiện một tập hợp các nguyên tắc và thực tiễn được xác định rõ ràng, được thực hiện nghiêm ngặt mà bạn có thể áp dụng tại công ty của mình, bất kể quy mô.
‘Essential for any leader in any industry’ – Kim Scott, bestselling author of Radical Candor
Working Backwards gives an insider’s account of Amazon’s approach to culture, leadership and best practices from two long-time, top-level Amazon executives.
Colin Bryar and Bill Carr joined Amazon in the late 90s. Their time at the company covered a period of unmatched innovation that brought products and services – including Kindle, Amazon Prime, Amazon Echo and Alexa, and Amazon Web Services – to life. Through the story of these innovations they reveal the principles and practices that drive Amazon’s success.
Through their wealth of experience they offer unprecedented access to the ‘Amazon way’ as it was refined, articulated and proven to be repeatable, scalable and adaptable. Working Backwards shows how success is not achieved by the genius of any single leader, but rather through commitment to and execution of a set of well-defined, rigorously executed principles and practices that you can apply at your own company, no matter the size.
Working Backwards cung cấp câu chuyện của người trong cuộc về cách tiếp cận văn hóa, khả năng lãnh đạo và các phương pháp hay nhất của Amazon từ hai giám đốc điều hành cấp cao lâu năm của Amazon.
Colin Bryar và Bill Carr gia nhập Amazon vào cuối những năm 90. Thời gian của họ tại công ty bao gồm một giai đoạn đổi mới chưa từng có đã đưa các sản phẩm và dịch vụ – bao gồm Kindle, Amazon Prime, Amazon Echo và Alexa, và Amazon Web Services – vào cuộc sống. Thông qua câu chuyện về những đổi mới này, họ tiết lộ các nguyên tắc và thực tiễn đã thúc đẩy thành công của Amazon.
Thông qua kinh nghiệm phong phú của mình, họ cung cấp quyền truy cập chưa từng có vào 'cách thức của Amazon' vì nó đã được tinh chỉnh, khớp nối và được chứng minh là có thể lặp lại, có thể mở rộng và thích ứng. Truy ngược lại cho thấy thành công không đạt được nhờ tài năng thiên tài của bất kỳ nhà lãnh đạo đơn lẻ nào, mà nhờ cam kết và thực hiện một tập hợp các nguyên tắc và thực tiễn được xác định rõ ràng, được thực hiện nghiêm ngặt mà bạn có thể áp dụng tại công ty của mình, bất kể quy mô.