The USA TODAY and WALL STREET JOURNAL bestseller which uses Amazon CEO Jeff Bezos' annual shareholder letters to show why, when, and how to take risks and grow your business.
Amazon is the fastest company ever to reach $100 billion in sales and they didn't reach that landmark by staying in their comfort zone. Risk taking is the key that unlocked the door to growth at Amazon, but those risks were (and are) intentional, calculated, and strategic. Thomas Edison believed, "I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work." and Amazon's founder, Jeff Bezos, has always linked experimentation and failure with growth and success.
But "risk taking" can be costly (even disastrous) if you don't know how to use it to your advantage. Fortunately, Bezos has provided every business owner a "hidden in plain sight" roadmap for how he grew Amazon through his Letter to Shareholders (or as he named them, share owners) that he has written annually for the past 20 years.
For the first time, Technology and Risk expert Steve Anderson has analyzed and distilled these letters to reveal the key 14 Growth Principles that unlock the lessons, mindset, and steps Bezos has used to make Amazon the massive success it is today.
Now, business owners, leaders, CEOs, employees, and managers can apply these same principles to grow their business to be more efficient, productive, and successful - fast!
Cuốn sách bán chạy theo xếp hạng của USA TODAY và WALL STREET JOURNAL này sử dụng thư cổ đông hàng năm của Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos để chỉ ra lý do tại sao, khi nào và làm thế nào để chấp nhận rủi ro và phát triển doanh nghiệp của bạn.
Amazon là công ty nhanh nhất từng đạt doanh số 100 tỷ đô la và họ đã không đạt được mốc đó bằng cách ở trong vùng an toàn của mình. Chấp nhận rủi ro là chìa khóa mở ra cánh cửa tăng trưởng ở Amazon, nhưng những rủi ro đó là (và) có chủ đích, có tính toán và chiến lược. Thomas Edison tin rằng, "Tôi không thất bại. Tôi chỉ vừa tìm ra 10.000 cách không hiệu quả thôi." và người sáng lập Amazon, Jeff Bezos, luôn liên kết thử nghiệm và thất bại với tăng trưởng và thành công.
Nhưng “chấp nhận rủi ro” có thể tốn kém (thậm chí là tai hại) nếu bạn không biết sử dụng nó để có lợi cho mình. May mắn thay, Bezos đã cung cấp cho mọi chủ doanh nghiệp một lộ trình "ẩn mình trong tầm nhìn" về cách ông phát triển Amazon thông qua Thư gửi cổ đông (hoặc như ông đặt tên cho họ, chủ sở hữu cổ phần) mà ông đã viết hàng năm trong 20 năm qua.
Lần đầu tiên, chuyên gia Công nghệ và Rủi ro Steve Anderson đã phân tích và chắt lọc những bức thư này để tiết lộ 14 Nguyên tắc tăng trưởng quan trọng giúp mở ra bài học, tư duy và các bước mà Bezos đã sử dụng để tạo nên thành công rực rỡ cho Amazon như ngày nay.
Giờ đây, chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, CEO, nhân viên và người quản lý có thể áp dụng những nguyên tắc tương tự này để phát triển doanh nghiệp của họ trở nên hiệu quả, năng suất và thành công hơn - nhanh chóng!
The USA TODAY and WALL STREET JOURNAL bestseller which uses Amazon CEO Jeff Bezos' annual shareholder letters to show why, when, and how to take risks and grow your business.
Amazon is the fastest company ever to reach $100 billion in sales and they didn't reach that landmark by staying in their comfort zone. Risk taking is the key that unlocked the door to growth at Amazon, but those risks were (and are) intentional, calculated, and strategic. Thomas Edison believed, "I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work." and Amazon's founder, Jeff Bezos, has always linked experimentation and failure with growth and success.
But "risk taking" can be costly (even disastrous) if you don't know how to use it to your advantage. Fortunately, Bezos has provided every business owner a "hidden in plain sight" roadmap for how he grew Amazon through his Letter to Shareholders (or as he named them, share owners) that he has written annually for the past 20 years.
For the first time, Technology and Risk expert Steve Anderson has analyzed and distilled these letters to reveal the key 14 Growth Principles that unlock the lessons, mindset, and steps Bezos has used to make Amazon the massive success it is today.
Now, business owners, leaders, CEOs, employees, and managers can apply these same principles to grow their business to be more efficient, productive, and successful - fast!
Cuốn sách bán chạy theo xếp hạng của USA TODAY và WALL STREET JOURNAL này sử dụng thư cổ đông hàng năm của Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos để chỉ ra lý do tại sao, khi nào và làm thế nào để chấp nhận rủi ro và phát triển doanh nghiệp của bạn.
Amazon là công ty nhanh nhất từng đạt doanh số 100 tỷ đô la và họ đã không đạt được mốc đó bằng cách ở trong vùng an toàn của mình. Chấp nhận rủi ro là chìa khóa mở ra cánh cửa tăng trưởng ở Amazon, nhưng những rủi ro đó là (và) có chủ đích, có tính toán và chiến lược. Thomas Edison tin rằng, "Tôi không thất bại. Tôi chỉ vừa tìm ra 10.000 cách không hiệu quả thôi." và người sáng lập Amazon, Jeff Bezos, luôn liên kết thử nghiệm và thất bại với tăng trưởng và thành công.
Nhưng “chấp nhận rủi ro” có thể tốn kém (thậm chí là tai hại) nếu bạn không biết sử dụng nó để có lợi cho mình. May mắn thay, Bezos đã cung cấp cho mọi chủ doanh nghiệp một lộ trình "ẩn mình trong tầm nhìn" về cách ông phát triển Amazon thông qua Thư gửi cổ đông (hoặc như ông đặt tên cho họ, chủ sở hữu cổ phần) mà ông đã viết hàng năm trong 20 năm qua.
Lần đầu tiên, chuyên gia Công nghệ và Rủi ro Steve Anderson đã phân tích và chắt lọc những bức thư này để tiết lộ 14 Nguyên tắc tăng trưởng quan trọng giúp mở ra bài học, tư duy và các bước mà Bezos đã sử dụng để tạo nên thành công rực rỡ cho Amazon như ngày nay.
Giờ đây, chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, CEO, nhân viên và người quản lý có thể áp dụng những nguyên tắc tương tự này để phát triển doanh nghiệp của họ trở nên hiệu quả, năng suất và thành công hơn - nhanh chóng!